Zweite Chance im Job: Wann es sich lohnt, Mitarbeitende zurückzuholen  

Die Suche nach passenden Mitarbeiter:innen fällt oft schwer und manchmal kann es sinnvoll sein, über eine Wiedereinstellung nachzudenken. Daraus ergeben sich in der Theorie einige Vorteile, doch die Realität ist leider etwas komplizierter. Worauf man bei der Wiedereinstellung achten muss und in welchen Fällen es sich lohnen kann, erfährst du hier.  

Wann lohnt sich ein zweiter Blick? 

Eine Frage, die sich bei dem Thema Wiedereinstellung stellt, ist, warum man ehemalige Mitarbeitende überhaupt erneut einstellen sollte. Die Kündigung – egal ob seitens des Arbeitgebenden oder Arbeitnehmenden – erfolgte sicherlich nicht grundlos. Dennoch lohnt es sich in bestimmten Fällen darüber nachzudenken, denn manche Gründe bestehen womöglich nicht mehr oder werden anders bewertet. Es muss hierbei zwischen mehreren Fällen unterschieden werden.  

Kündigung durch Arbeitnehmer:in  

Sollte eine ehemalige Arbeitskraft Interesse an einer Rückkehr in die alte Firma haben, hat man als Arbeitgeber:in keinerlei Verpflichtung, die Person wieder einzustellen. Wenn aus Sicht des Arbeitgebers keine schwerwiegenden Gründe dagegensprechen, spart man sich wertvolle Zeit bei der Einarbeitung und man weiß, worauf man sich einlässt 😉(weitere Vorteile folgen weiter unten). 

Falls der oder die Arbeitnehmende eine längere Auszeit machen möchte, etwa ein Sabbatjahr, aber trotzdem gerne in der aktuellen Stelle bleiben möchte, bieten sich Wiedereinstellungen ebenfalls an, sofern man mit der Leistung und dem Verhalten des Mitarbeitenden zufrieden ist 

Kündigung durch Arbeitgeber:in  

Bei einer betriebsbedingten Kündigung durch den oder die Arbeitgeber:in, beispielsweise aus finanziellen Gründen, kann es vorkommen, dass sich die Situation innerhalb der Kündigungsfrist ändert und die Position wieder besetzt werden kann. Der Kündigungsgrund fällt somit weg und es kann zu einer Wiedereinstellung kommen.  

Bei Kündigungen seitens des Unternehmens kann es jedoch zur Zerrüttung des Arbeitsverhältnisses oder Gefühlen der Kränkung kommen, weswegen Wiedereinstellungen in der Praxis oftmals weniger realistisch sind.  

Vorteile und Herausforderungen der Wiedereinstellung  

In dem schönen Fall, dass eine Wiedereinstellung denkbar ist und beide Parteien davon profitieren könnten, kann man sich spezifischer über Vorteile und Herausforderungen Gedanken machen.  

Vorteile 

  1. Vertraute Unternehmenskultur: Ehemalige Mitarbeitende kennen bereits die Unternehmenskultur und können sich schnell wieder eingliedern. 
  1. Reduzierte Einarbeitungszeit: Die Wiedereingliederung geht oft schneller vonstatten als bei komplett neuen Mitarbeitenden 
  1. Neue Perspektiven: Rückkehrer:innen bringen oft wertvolle Erfahrungen und frische Ideen aus anderen Unternehmen mit. 
  1. Kosteneffizienz: Der Rekrutierungsprozess kann kürzer und kostengünstiger sein. 

Herausforderungen 

  1. Erwartungsmanagement: Sowohl Arbeitgeber:in als auch Rückkehrer:in haben möglicherweise unrealistische Erwartungen an die neue Zusammenarbeit. Eine offene Kommunikation über Rollen, Verantwortlichkeiten und Unternehmensentwicklungen ist entscheidend. 
  1. Teamdynamik: Die Wiedereingliederung einer ehemaligen Arbeitskraft kann zu Spannungen im bestehenden Team führen. Aktuelle Mitarbeiter:innen könnten sich übergangen oder in ihrer Position bedroht fühlen. 
  1. Aufarbeitung der Vergangenheit: Die Gründe für das ursprüngliche Verlassen müssen offen und ehrlich besprochen werden, um potenzielle Konflikte oder Missverständnisse zu vermeiden. 

Fazit  

Das Wiedereinstellen von Mitarbeitern kann eine kluge Strategie sein, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und gleichzeitig von deren Erfahrung und Unternehmenswissen zu profitieren. Dennoch ist Rehiring kein Allheilmittel und erfordert eine sorgfältige Abwägung. Die Herausforderungen, wie das Management von Erwartungen, potenzielle Teamkonflikte und die notwendige Aufarbeitung vergangener Trennungsgründe, dürfen nicht unterschätzt werden. 

Letztendlich kann eine gut durchdachte Wiedereinstellungsstrategie zu einer Win-Win-Situation führen. Unternehmen profitieren von der Kombination aus vertrauten Kräften und frischen Perspektiven, während Rückkehrer:innen die Chance auf eine bereichernde berufliche Weiterentwicklung in einem bekannten Umfeld erhalten.  

Solltest du weitere Fragen oder Unterstützung in diesem Prozess brauchen, ruf uns gerne an oder kontaktiere uns via E-Mail; wir helfen dir gerne weiter.